탐색 상담
현재 상황, 해결하려는 문제, 기대 결과를 듣습니다. 상담 후 적합한 접근과 예상 범위를 이메일로 안내합니다.
답을 가져오기보다
함께 발견하는 과정
프로젝트마다 범위는 달라지지만, 이해하고 좁히고 실행하는 원칙은 같습니다.
현황 진단
인터뷰와 자료 검토를 통해 보이는 증상 뒤의 구조를 파악합니다. 진단 기준과 관찰 내용은 투명하게 공유합니다.
핵심 과제 정의
모든 문제를 한 번에 다루지 않습니다. 영향도와 실행 가능성을 기준으로 집중할 과제를 합의합니다.
해결안 공동 설계
현장 구성원과 워크숍을 진행하며 실제로 작동할 방식, 역할, 기준을 구체화합니다.
실행과 점검
정해진 주기로 진행 상황과 장애물을 확인하고, 배운 내용을 반영해 계획을 조정합니다.
정리와 이관
결과물, 의사결정 근거, 다음 과제를 정리합니다. 내부 팀이 지속할 수 있도록 운영 방법을 이관합니다.
PROJECT FORMAT
과제에 맞는 협업 범위
집중 진단
하나의 핵심 이슈를 짧고 깊게 살펴봅니다.
보통 2–3주전략 프로젝트
진단, 방향 설정, 실행 계획을 함께 설계합니다.
보통 6–10주실행 동행
정기 점검으로 계획이 현장에 자리 잡도록 돕습니다.
범위 협의